La qualité de vie au travail : un engagement durable chez M-extend

Une semaine de célébration sur cette thématique pour mettre en lumière des actions pérennes.

Dans le cadre de la semaine de la qualité de vie au travail, organisée du 17 au 20 juin, nos sites de M-extend France à Acigné (35) et Loudun (86) ont proposé diverses activités axées sur le bien-être et le sport, telles que le pilates, la sophrologie ou encore des ateliers sur la cohérence cardiaque et la sédentarité. Ces moments de partage ont été très appréciés par nos collaborateurs et illustrent notre engagement tout au long de l’année dans ce domaine.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2023 par notre entreprise :

Environnement de travail

M-extend a installé des éclairages LED dans toutes ses usines dans le monde, permettant à la fois une amélioration de l’éclairage pour le confort de nos salariés et une réduction de notre consommation énergétique. Des bornes de recharge électrique ont, par ailleurs, été mises en place pour encourager l’utilisation de véhicules électriques. De plus, nous mettons à disposition des vélos électriques pour nos salariés, leur permettant de choisir une alternative pour leurs déplacements.

Santé

Nous avons poursuivi l’analyse ergonomique des postes de travail dans un souci d’amélioration des contraintes physiques des opérateurs sur leur poste de travail. En octobre, des ateliers de prévention sur le cancer du sein ont été organisés pour sensibiliser les collaboratrices à l’importance de l’auto-examen. Les employées ont partagé leurs impressions sur ces ateliers de prévention : « J’ai découvert certaines choses que je ne connaissais pas avant. Cela me sera utile. » ; « Les échanges ont été enrichissants et la prise de parole facile et libre. » ; « L’atelier m’a rappelé l’importance du dépistage. »

Transformation managériale

La démarche de transformation managériale de notre entreprise, initiée en 2019, vise à faire de chaque manager à la fois un leader et un coach de son équipe. Elle place la coopération au cœur de notre culture d’entreprise. Pour renforcer un management participatif, plusieurs actions ont été menées en 2023 : l’évaluation des managers par leurs équipes, l’organisation de séances de codéveloppement et des ateliers collectifs.

Les compétences et parcours professionnels

Des réunions d’information sur le Compte Personnel de Formation (CPF) et le Compte Professionnel de Prévention (C2P) ont eu lieu avec l’intervention d’une conseillère en évolution professionnelle. Enfin, nous avons également proposé des sessions d’information sur les retraites et des ateliers sur la fresque du climat.

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